Digital Transformation e gestione del cambiamento
Digital Transformation e Change Management vanno avanti di pari passo, poiché il digitale rimane tra i principali driver del cambiamento organizzativo delle aziende.
La gestione dei collaboratori e l’organizzazione aziendale
Problem solving di gruppo
Una delle criticità in cui si incorre molto frequentemente quando ci si trova di fronte ad una situazione problematica è quella di tentare soluzioni senza prima aver pensato ad una strategia efficace.
La gestione del cambiamento organizzativo
In un momento complesso come quello attuale, la capacità di un’impresa di gestire un processo di cambiamento diviene fondamentale per la sua stessa sopravvivenza.
Come coordinare e motivare i collaboratori
In questo corso verranno illustrati alcuni strumenti operativi utili a migliorare le relazioni e sviluppare il potenziale dei propri collaboratori.
Il clima aziendale e la comunicazione interna
Un buon clima permette all’organizzazione di raggiungere più facilmente i suoi obiettivi e di ottenere dei buoni risultati. Per questo analizzare periodicamente i flussi della comunicazione interna è di fondamentale importanza.
La gestione dei team internazionali
Il seminario mira a suggerire spunti manageriali in ordine alla gestione, motivazione e coordinamento di un gruppo multiculturale.
La gestione del conflitto in azienda
Obiettivo di questo corso è aiutare i partecipanti a identificare le cause che sono alla base dei conflitti in ambito lavorativo e a familiarizzare con alcune tecniche per gestirli in modo efficace.
Problem solving strategico
Una delle criticità in cui si incorre molto frequentemente quando ci si trova di fronte ad una situazione problematica è quella di tentare soluzioni senza prima aver pensato ad una strategia efficace.
Le tecniche per lavorare in team (Team Working)
Il corso si propone di fornire indicazioni e strumenti per intervenire efficacemente nei diversi stadi dello sviluppo del team.
Time Management
Il corso ha l’obiettivo di fornire capacità di autovalutazione e di ricognizione dei contesti, finalizzate a individuare, gestire e/o neutralizzare “ladri” di tempo e fonti di stress.
Team Working: costruire il team giocando
Digital Transformation e Change Management vanno avanti di pari passo, poiché il digitale rimane tra i principali driver del cambiamento organizzativo delle aziende.
Orientamento al risultato: l’escape room
Il corso è finalizzato a sviluppare nei partecipanti la capacità di innescare processi virtuosi di miglioramento per definire le azioni per raggiungere i risultati ed essere efficace per il gruppo.
La costruzione dei gruppi di lavoro (team building)
Con questo corso si vogliono suggerire gli strumenti operativi per definire le caratteristiche di un team di successo e gestirne le dinamiche relazionali.
I talenti e le capacità: come scoprirli, valutarli, svilupparli
Scoprire i propri talenti e saperli valorizzare significa sapere esattamente come e dove vuole arrivare l’impresa.
La leadership: guidare un team e saper delegare
Il clima di lavoro dipende in modo fondamentale dalle capacità di leadership che si basano sia sulle doti personali che su principi e regole di carattere organizzativo.
Lavorare per obiettivi
Il corso propone ai partecipanti un percorso di consapevolezza sul tema della gestione degli obiettivi sia come individui sia come gruppo.
La gestione delle riunioni
Obiettivo del corso è quello di definire i comportamenti e le procedure che aiutano a garantire l’efficacia delle riunioni e un rapporto più efficiente con la gestione del tempo.
Saper gestire il team per migliorare le performance dell’azienda
Il corso si propone di fornire indicazioni e strumenti per intervenire efficacemente nei diversi stadi dello sviluppo di un team.
La selezione delle risorse umane
La fase di reclutamento, scelta e inserimento dei collaboratori non può essere improvvisata, ma deve essere il risultato di una pianificazione mirata.